In this edition of his weekly column, 'Agenda Pública' editor and director Marc López Plana dissects the raw realism of the CIDOB’s recent ‘War and Peace’ seminar. Following the end of the U.S. protectorate and Berlin’s nuclear turn, Europe finds itself faced with a choice: abandon its strategic innocence, or languish in irrelevance.

Marc López Plana, editor y director de 'Agenda Pública', disecciona en su columna semanal el crudo realismo del reciente seminario ‘War and Peace’ de CIDOB: una Europa que, tras el fin del protectorado de EE. UU. y el giro nuclear de Berlín, se ve obligada a abandonar su inocencia estratégica para no morir en la irrelevancia.

In Barcelona, Camille Grand, who served as one of NATO’s top officials for defence investment, speaks with Marc López Plana, director and editor of 'Agenda Pública'. During CIDOB’s international conference War and Peace in the 21st century, Grand, who is secretary general of the European trade association for the aerospace, security and defence industries (ASD), highlights the turbulent moment the sector is going through, but qualifies part of the political narrative: "Nobody wants NATO to go away, or the alliance with the United States to disappear," he says.

En Barcelona, quien fuera uno de los máximos responsables de la OTAN en materia de inversión en defensa, Camille Grand, conversa con el director y editor de 'Agenda Pública', Marc López Plana. Durante la conferencia internacional 'War and Peace in the 21st century' de CIDOB, Grand, que es secretario general de la patronal europea de la industria aeroespacial, de seguridad y de defensa (ASD), destaca el momento convulso que atraviesa este sector, pero matiza parte del relato político: "Nadie quiere que la OTAN deje de existir ni que desaparezca la alianza con Estados Unidos", asevera.

La guerra en Ucrania, la pérdida de previsibilidad de EE. UU. y la fragmentación del orden internacional han colocado a Europa ante una prueba decisiva. Ese es el marco en el que se inscribe 'War and Peace in the 21st century', la conferencia internacional de CIDOB en la que reputados analistas de diversos países diseccionan hasta qué punto la Unión puede avanzar hacia una defensa común sin resolver antes sus propias limitaciones políticas.

Europa construyó un orden para desactivar la guerra dentro de sus fronteras, no para gestionar el regreso de la fuerza como lenguaje internacional. A partir de las palabras de Josep Borrell, el experto en seguridad Antonio Legaz plantea que el éxito histórico de la integración europea puede convertirse en su principal vulnerabilidad si la UE no corrige su impotencia militar, institucional y tecnológica ante un mundo cada vez menos dispuesto a protegerla.

Ante la amenaza de un repliegue de EE. UU. en materia de seguridad, el general y director de la EDA, André Denk, asume la subordinación estratégica de Europa. Frente a ese posible escenario, confía en que "no sea necesario planificar sin los estadounidenses", pero sostiene que hemos de "estar preparados" llegado el caso. En su conversación con el director y editor de 'Agenda Pública', Marc López Plana, también destaca que existe más unión entre los Estados miembros al percibirse un mayor "interés por la acción conjunta y por cooperar en un marco de la UE".

Faced with the threat of a US retreat on security, EDA director and general André Denk acknowledges Europe’s strategic dependence. In the face of such a scenario, he hopes that "it will not be necessary to plan without the Americans" but argues that "we have to be prepared as Europeans" if the time comes. In his conversation with Agenda Pública director and editor Marc López Plana, he also stresses that there is greater unity among member states, as "interest in joint action, in cooperating in an EU environment, has significantly risen."

"Cuando España habla, Europa y el mundo escuchan", afirmó Jamil Anderlini, director regional de 'POLITICO' Europe, en el arranque del foro donde se han debatido cuáles deben ser los próximos pasos del continente europeo. Acompañado por un panel de líderes políticos europeos, reputados académicos y representantes empresariales, el encuentro organizado por 'POLITICO' y beBartlet invita a la reflexión y la actuación coordinada para sostener el bienestar de la región.

More spending does not by itself equal more power. Security expert Alberto Bueno explains that Spain is viewing the rise in European defense as an obvious opportunity, but with a risk of increasing investments without correcting industrial weaknesses. Between Spain’s commitment to Indra, tech pressures imposed by Ukraine, and U.S. dependence, the debate is no longer about how much to spend, but how to convert that effort into real capabilities.

The recent clamor around Indra has focused on resignations, internal rebalancing, and power quotas, but the central question has scarcely been touched upon: What does it mean for a company to be 'strategic'? In this edition of 'Brújula Europea', the director and editor of 'Agenda Pública' contends that Spain has intentionally avoided significant debate in this matter; he explains that if the State wants to preserve sovereignty in defense, energy, or technology, it cannot allow politics to withdraw from corporate governance.

El ruido sobre Indra ha girado en torno a dimisiones, equilibrios internos y cuotas de poder, pero ha rozado solo de pasada la pregunta central: qué significa que una empresa sea estratégica. En su Brújula Europea, el director y editor de 'Agenda Pública' sostiene que España sigue evitando ese debate de fondo y explica que, si el Estado quiere preservar soberanía en defensa, energía o tecnología, debe asumir que la política no desaparece de la gobernanza empresarial.

Más gasto no equivale, por sí solo, a más poder. España afronta el auge de la defensa europea con una oportunidad evidente, pero también con un riesgo: invertir más sin corregir sus debilidades industriales, explica Alberto Bueno, experto en seguridad. Entre la apuesta por Indra, la presión tecnológica que impone Ucrania y la dependencia de EE. UU., el debate ya no pasa por cuánto gastar, sino por cómo convertir ese esfuerzo en capacidades reales.

La invasión rusa ha transformado la política de ampliación comunitaria en un imperativo geoestratégico. El investigador principal de CIDOB Héctor Sánchez Margalef advierte que la Unión Europea percibe la potencial incorporación ucraniana como "una urgencia geopolítica". Sin embargo, esta choca con el proceso de adhesión basado en méritos, amenazando con desincentivar a otros candidatos históricos y alterar los ya complejos equilibrios entre los Estados miembros.

Como "no existe dominio militar sin superioridad tecnológica", Irene Blázquez, directora del Center for the Governance of Change en IE University, plantea un esquema claro para que Europa no se quede atrás. Sus reflexiones, surgidas tras el debate en el microespacio 'Defensa, seguridad e industria: una oportunidad estratégica para Europa, España y Catalunya', ilustran lo necesario que es para el continente acelerar, escalar y retener su innovación en 'deep tech'.

Europa ha despertado de su letargo estratégico para descubrir que el paraguas ajeno en defensa ya no basta. Como apunta Pol Morillas, el continente vive un momento fundacional en el que debe aprender a hablar el lenguaje del poder o aceptar la irrelevancia. El director de CIDOB presenta la conferencia 'War and Peace in the 21st Century' como el laboratorio urgente para definir los nuevos pilares de una defensa europea que pase de la retórica a la disuasión real.

This week’s column by Marc López Plana, editor and director of 'Agenda Pública', explores the internal logic of power following a conversation with Javier Colomina, Spain’s highest office-holder in the NATO alliance. Colomina’s insider perspective offers complex insights on the real costs of every strategic decision – the central question being whether Spain and Europe should enhance their roles within NATO or opt to pursue autonomous defense.

La columna semanal de Marc López Plana, editor y director de 'Agenda Pública', nos sumerge en la lógica interna del poder a través de una conversación reveladora con Javier Colomina, el español con el cargo más alto en la Alianza Atlántica, demostrando que acceder a la visión de un 'insider' aporta una complejidad que revela los costes reales de cada decisión. El análisis se pregunta si España y Europa deben potenciar su papel dentro de la OTAN o apostar por una defensa autónoma.

Global instability demands a military machine capable of responding at any latitude. In this conversation with Marc López Plana, director and editor of 'Agenda Pública', diplomat Javier Colomina defends NATO’s ‘360-degree’ vision. Colomina, Spain’s highest-positioned officer in the Alliance, maintains that NATO "doesn’t have the option of choosing between threats" and is committed to Europe taking fuller control of its own defense, toward the goal of achieving the "real capacity to produce what is needed."

La inestabilidad global exige una maquinaria militar capaz de responder en cualquier latitud. En su conversación con el director y editor de 'Agenda Pública', Marc López Plana, Javier Colomina reivindica la "visión de 360 grados" de la OTAN. El vicesecretario general adjunto de la OTAN y representante especial para la Vecindad Sur, que es el español con el cargo más alto en la Alianza, sostiene que la OTAN "no tiene la opción de elegir entre amenazas" y apuesta porque Europa dé un paso más en su defensa, aspirando a tener una "capacidad real para producir lo que se necesita" y "fortalezca su capacidad de defensa propia dentro de la Alianza Atlántica".

El vicesecretario general adjunto de la OTAN y representante especial para la Vecindad Sur, Javier Colomina, el secretario general del Departamento de Empresa y Trabajo de la Generalitat de Catalunya, Pol Gibert y la directora del Center for the Governance of Change en IE University, Irene Blázquez analizan, junto con representantes empresariales, académicos y especialistas, el presente de la defensa y la industria europea, española y catalana. 'Agenda Pública' ofrece las principales conclusiones del encuentro y una galería con las mejores imágenes de la jornada.

En su edición de 2026, la conferencia 'War and Peace in the 21st Century', organizada por CIDOB, vuelve a abordar un tema fundamental para el presente de Europa: su seguridad y su defensa; la guerra y la paz. El próximo 11 de abril, en Barcelona, se darán cita reputados analistas internacionales para trazar un plan que consiga traer estabilidad y un rumbo claro a una Europa que reparte su atención entre Ucrania, Oriente Medio o EE. UU., pero que también necesita de un plan interno.

¿Cómo puede España prolongar el mayor ciclo de modernización de su historia reciente? Aunque finaliza la recepción de los fondos Next Generation, Santiago Fernández Muñoz, que fue jefe de la Unidad de Seguimiento del Plan de Recuperación en Presidencia del Gobierno, destaca que sus "dinámicas transformadoras" perdurarán. Las administraciones deben seguir acompañando las dinámicas y tejer alianzas con otros niveles administrativos y con el sector privado para sacar el máximo partido a las inversiones realizadas.

¿Está dispuesta Europa a asumir el inmenso coste militar de respaldar sus principios? En un escenario global dominado por la coerción, el politólogo y experto en defensa Guillem Colom Piella desmonta el espejismo comunitario. En su opinión, ha llegado la hora de que Bruselas afronte la cruda realidad del nuevo orden internacional porque "las palabras importan", pero "pesan menos cuando detrás no hay fuerza para hacerlas valer".

Mientras ocho países europeos aceptan sentarse a la mesa de la disuasión continental ofrecida por Emmanuel Macron, España invoca una consulta popular de hace cuarenta años para quedarse fuera. El experto en seguridad y defensa Antonio Legaz analiza cómo el país "lleva cuatro décadas confundiendo dos cosas distintas: oponerse a la proliferación nuclear [...] y negarse a participar en la arquitectura de disuasión". A su juicio, renunciar al debate estratégico garantiza la irrelevancia en esta materia.

The CIA discovered many years ago that a diverse crowd could match the accuracy of its best analysts with far fewer resources. Today, prediction markets are used to answer questions about the economics of war or the impact of missiles in Ukraine. Can a betting platform predict the next major electoral upset better than the experts? We explore it with Emile Servan-Schreiber, founder of Hypermind, Europe’s leading collective-intelligence tool, in an in-depth conversation in 'Agenda Pública'.

La CIA descubrió hace muchos años que una multitud diversa podía igualar la precisión de sus mejores analistas con muchos menos recursos. Hoy, los mercados de predicción se utilizan para responder preguntas sobre la economía de guerra o el impacto de los misiles en Ucrania. ¿Puede una plataforma de apuestas predecir el próximo gran vuelco electoral mejor que los expertos? Lo analizamos con Emile Servan-Schreiber, fundador de Hypermind, la principal herramienta europea de inteligencia colectiva, en una conversación en profundidad en 'Agenda Pública'.

Con el objetivo de "desmantelar de forma integral" a Irán como potencia militar y nuclear, Estados Unidos e Israel han bombardeado diversos puntos del país gobernado por el ayatolá Alí Jameini. En una escalada que lleva semanas produciéndose, y que retoma los ataques de junio de 2025, el profesor de IE University Juan José de Arriba detalla las claves de esta operación militar, la cual "se prevé extensa, multidominio y coordinada".

La "zona gris" no es un simple catálogo de amenazas híbridas, sino "un régimen de escalada diseñado para obtener ganancias acumulativas". Al ejercer la "coerción bajo condiciones de ambigüedad", el agresor difumina las líneas rojas y explota "el punto más vulnerable de las democracias abiertas": nuestra incapacidad para consensuar una respuesta. El politólogo y experto en defensa Guillem Colom se pregunta cómo combatir una estrategia que convierte "el temor a equivocarse en una forma de autodesarme".

BEKANE Media, principal accionista de 'Agenda Pública', consolida su primera fase de inversión con tres participadas en el ámbito mediático: 'Agenda Pública', 'The New Madrid Post' y Pausa Para Publi. Arnau Pérez Valero liderará la nueva etapa tras su designación como principal ejecutivo de la compañía y será propuesto como vicepresidente de Agenda Pública. "Somos un medio español cuyo crecimiento vendrá de nuestro impacto fuera de España. Porque España debe desarrollar una visión de Europa y el mundo", señala Marc López Plana, editor y director de 'Agenda Pública'.