

"El país puede desarrollar una cadena de valor completa de combustibles renovables sintéticos al tiempo que despliega biocombustibles avanzados"Las razones son varias. El desarrollo de una planta de RFNBO exige coordinar permisos ambientales, acceso a red, disponibilidad de agua y un cumplimiento estricto de las condiciones de las ayudas. La convergencia de todos estos elementos en tiempo y forma, sin un tratamiento ad hoc desde la Administración, dificulta enormemente la ejecución. Por otro lado, los fundamentos económicos de los proyectos de RFNBO siguen siendo frágiles. La viabilidad depende de asegurar simultáneamente tres elementos: contratos de demanda a largo plazo, acceso a energía renovable que cumpla con los criterios obligatorios (correlación temporal, geográfica y adicionalidad) y una estructura de financiación que combine ayudas públicas con deuda bancaria.
"La demanda de combustibles renovables no se encuentra en el mercado, sino que se crea desde la regulación"Alemania acaba de demostrarlo. Su transposición de la directiva RED III, aprobada en mayo de 2026, establece una cuota obligatoria de RFNBO en transporte que arranca en el 0,1% en 2026 y escala hasta el 10% en 2040, muy por encima de los mínimos europeos. Y lo acompaña de penalizaciones para los suministradores que no cumplan, lo que equivale a un suelo de precio efectivo de unos 14-15 € por kg de hidrógeno (contra los 5-8 € por kg de hidrógeno verde producido). Alemania no ha salido a buscar demanda: la ha creado por ley. En el sector se percibe cómo esta señal regulatoria ya está alterando decisiones de inversión de empresas europeas a lo largo de toda la cadena de valor, desde productores de electrolizadores hasta desarrolladores de proyectos y futuros consumidores industriales: han trasladado su atención desde España (por sus bajos costes de producción) hacia Alemania (pues, aunque con costes altos, la demanda se ha generado a través de la regulación).
"Desde productores de electrolizadores hasta desarrolladores de proyectos y futuros consumidores industriales: han trasladado su atención desde España hacia Alemania"España tiene la palanca en sus manos: no solo somos capaces de abastecer nuestro propio mercado, sino que está a nuestro alcance convertirnos en el proveedor natural de la demanda que Alemania y otros Estados miembros están creando y que necesitarán cubrir con importaciones. Pero para que eso ocurra, España necesita crear su propio mercado interno con la misma determinación que Berlín. Elevar los objetivos de consumo de combustibles renovables en la transposición de la directiva RED III (con cuotas vinculantes, trayectoria a largo plazo y mecanismos de penalización creíbles) podría parecer un ejercicio regulatorio menor. Y, sin embargo, es el acto fundacional de una nueva industria. Y, con ella, de verdadero poder geopolítico: España como polo europeo de moléculas verdes.
"Está a nuestro alcance convertirnos en el proveedor natural de la demanda que Alemania y otros Estados miembros están creando y que necesitarán cubrir con importaciones"El potencial de las bioenergías en España es significativo y, hasta ahora, infraexplotado. El aprovechamiento de biomasa, residuos agrícolas, ganaderos, forestales e industriales permite tanto generar energía renovable como avanzar en la gestión circular de los recursos y en una política activa de gestión forestal. Este vector combina tres dimensiones estratégicas: refuerza la autonomía energética, mejora la competitividad industrial y contribuye a la resiliencia territorial, especialmente en zonas rurales.
"España podría situarse como el tercer productor de biometano de Europa en 2030, solo por detrás de Francia y Alemania. Sin embargo, los objetivos actuales siguen siendo modestos"En un momento de redefinición del mapa energético europeo, con solo seguir el ejemplo de Berlín y aumentar los objetivos de consumo de RFNBO en la transposición de la directiva RED III, España tiene ante sí la oportunidad de consolidarse como proveedor estratégico de energía limpia, ya sean electrones o moléculas verdes. Para ello es necesario superar inercias, patrones cognitivos y trascender intereses particulares.
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