En los pasillos de Bruselas y en las tertulias de Madrid, el diagnóstico favorito para explicar la política española es una supuesta "polarización afectiva": se asume que los líderes se gritan porque se odian, no porque piensen distinto. Pero si leemos la letra pequeña de los discursos de Pedro Sánchez y Alberto Núñez Feijóo, la burbuja analítica estalla: no estamos ante un problema de decibelios, sino ante la colisión de dos modelos de Estado. Esa es la mirada de la 'Brújula Europea', la columna semanal de Marc López Plana, editor y director de 'Agenda Pública'.

Ante la amenaza de un repliegue de EE. UU. en materia de seguridad, el general y director de la EDA, André Denk, asume la subordinación estratégica de Europa. Frente a ese posible escenario, confía en que "no sea necesario planificar sin los estadounidenses", pero sostiene que hemos de "estar preparados" llegado el caso. En su conversación con el director y editor de 'Agenda Pública', Marc López Plana, también destaca que existe más unión entre los Estados miembros al percibirse un mayor "interés por la acción conjunta y por cooperar en un marco de la UE".

Faced with the threat of a US retreat on security, EDA director and general André Denk acknowledges Europe’s strategic dependence. In the face of such a scenario, he hopes that "it will not be necessary to plan without the Americans" but argues that "we have to be prepared as Europeans" if the time comes. In his conversation with Agenda Pública director and editor Marc López Plana, he also stresses that there is greater unity among member states, as "interest in joint action, in cooperating in an EU environment, has significantly risen."

The recent clamor around Indra has focused on resignations, internal rebalancing, and power quotas, but the central question has scarcely been touched upon: What does it mean for a company to be 'strategic'? In this edition of 'Brújula Europea', the director and editor of 'Agenda Pública' contends that Spain has intentionally avoided significant debate in this matter; he explains that if the State wants to preserve sovereignty in defense, energy, or technology, it cannot allow politics to withdraw from corporate governance.

El ruido sobre Indra ha girado en torno a dimisiones, equilibrios internos y cuotas de poder, pero ha rozado solo de pasada la pregunta central: qué significa que una empresa sea estratégica. En su Brújula Europea, el director y editor de 'Agenda Pública' sostiene que España sigue evitando ese debate de fondo y explica que, si el Estado quiere preservar soberanía en defensa, energía o tecnología, debe asumir que la política no desaparece de la gobernanza empresarial.

Alemania y España son dos motores europeos que necesitan entendimiento frente a un escenario internacional incierto. Wolfgang Schmidt, exjefe de la Cancillería alemana con Olaf Scholz, y Enma López, portavoz adjunta del PSOE, conversan con el editor y director de 'Agenda Pública', Marc López Plana, sobre los retos —comunes o nacionales— que enfrentan Madrid y Berlín con Donald Trump, Rusia o la guerra en Irán como principales focos de interés.

This week’s column by Marc López Plana, editor and director of 'Agenda Pública', explores the internal logic of power following a conversation with Javier Colomina, Spain’s highest office-holder in the NATO alliance. Colomina’s insider perspective offers complex insights on the real costs of every strategic decision – the central question being whether Spain and Europe should enhance their roles within NATO or opt to pursue autonomous defense.

La columna semanal de Marc López Plana, editor y director de 'Agenda Pública', nos sumerge en la lógica interna del poder a través de una conversación reveladora con Javier Colomina, el español con el cargo más alto en la Alianza Atlántica, demostrando que acceder a la visión de un 'insider' aporta una complejidad que revela los costes reales de cada decisión. El análisis se pregunta si España y Europa deben potenciar su papel dentro de la OTAN o apostar por una defensa autónoma.

Global instability demands a military machine capable of responding at any latitude. In this conversation with Marc López Plana, director and editor of 'Agenda Pública', diplomat Javier Colomina defends NATO’s ‘360-degree’ vision. Colomina, Spain’s highest-positioned officer in the Alliance, maintains that NATO "doesn’t have the option of choosing between threats" and is committed to Europe taking fuller control of its own defense, toward the goal of achieving the "real capacity to produce what is needed."

La inestabilidad global exige una maquinaria militar capaz de responder en cualquier latitud. En su conversación con el director y editor de 'Agenda Pública', Marc López Plana, Javier Colomina reivindica la "visión de 360 grados" de la OTAN. El vicesecretario general adjunto de la OTAN y representante especial para la Vecindad Sur, que es el español con el cargo más alto en la Alianza, sostiene que la OTAN "no tiene la opción de elegir entre amenazas" y apuesta porque Europa dé un paso más en su defensa, aspirando a tener una "capacidad real para producir lo que se necesita" y "fortalezca su capacidad de defensa propia dentro de la Alianza Atlántica".