España ya ha demostrado que puede liderar la transición eléctrica renovable. Bernardo Navazo, director de Geopolitical Insights, defiende ahora un segundo paso: convertir esa ventaja en poder industrial y geopolítico mediante combustibles renovables de origen no biológico, bioenergías y biometano. "La apuesta estratégica exige ir más allá y llegar a las moléculas verdes", sostiene.

La economía circular habla de residuos, pero cada vez más se adentra en el marco de la industria, competitividad y autonomía estratégica. Teresa Parejo Navajas, directora general de Estrategia Industrial y de la Pequeña y Mediana Empresa en el Ministerio de Industria y Turismo, y Begoña de Benito, directora de Relaciones Externas en Ecoembes, conversan con el director y editor de 'Agenda Pública', Marc López Plana, sobre el papel que puede jugar España en esta transición y los retos pendientes para convertirla en una oportunidad real para las empresas.

Ante el reto que supone impulsar la transformación y mejora de la industria de un país, Ecoembes propone adaptar a España a una economía circular para atajar desafíos como la competitividad, la productividad o la autonomía estratégica. En su informe 'La circularidad como proyecto. Una hoja de ruta estratégica para España', exponen la centralidad de este asunto y aportan las claves para "elevar la circularidad como proyecto país".

España enfrenta una posición cómoda en el aspecto energético: "respecto a Alemania, Francia e Italia, el precio industrial de la electricidad es significativamente más barato". Ahora, a esta ventaja económica se añaden una serie de retos analizados por Santiago Fernández Muñoz, que estrena la sección 'Políticas y territorio'. Quien fuera uno de los responsables del Plan de Recuperación ahonda aquí en cómo "el elemento crítico que decide si una industria acaba por establecerse en el territorio es disponer de potencia eléctrica" y, en consecuencia, profundiza en los retos de la red eléctrica española.

Gabriel Reyes Leguen, analista geopolítico y profesor asociado del IE, analiza cómo el aumento del gasto en defensa en Europa está reorientando la política industrial hacia la seguridad y la autonomía estratégica. Casos como el de España, Francia y Alemania ilustran una tendencia continental donde la inversión en defensa se convierte en palanca para la modernización y una reindustrialización que busca una base productiva más resiliente y soberana ante la creciente presión geopolítica.

Frente a la hostilidad de Trump y el auge de la extrema derecha, Europa necesita más que gasto militar para asegurar su futuro. Fernando Rejón, asesor de energía y Unión Europea, argumenta que la verdadera autonomía y la prosperidad para el próximo siglo pasan por un audaz salto federal que dote a la UE de capacidad fiscal propia para impulsar su industria verde y su soberanía estratégica.