"We are not heading toward a neatly divided world of a new Cold War," instead "many states are pursuing a strategy of multi-alignment," notes Thorsten Benner. The director of the Global Public Policy Institute (GPPi) in Berlin analyzes the example of Saudi Arabia, which moves between Germany, the United States, China and Pakistan, to understand "an increasingly inhospitable world" through this "multi-alignment strategy."

"No nos dirigimos hacia un mundo claramente dividido en una nueva Guerra Fría", más bien a un escenario donde "muchos Estados están aplicando una estrategia de alineamiento múltiple", apunta Thorsten Benner. El director del Global Public Policy Institute (GPPi) de Berlín analiza el ejemplo de Arabia Saudí, que se mueve entre Alemania, Estados Unidos, China y Pakistán, para entender "un mundo cada vez más inhóspito" a través de esta "estrategia de alineamiento múltiple".

Following a recent mission as the European Parliament's rapporteur for Saudi Arabia, Hana Jalloul MEP warns that the EU must "overcome its internal divisions and define a unified strategy" in the Middle East and not settle for "a marginal role". The EU needs to strengthen economic, technological and intelligence cooperation and the fight against terrorism, without forgetting "the promotion of human rights and sustainable development".

Tras una reciente misión como ponente para Arabia Saudí del Parlamento Europeo, la eurodiputada Hana Jalloul advierte que la Unión Europea debe "superar sus divisiones internas y definir una estrategia unificada" en Oriente Medio para no conformarse con "un papel marginal". A su juicio, hay que reforzar la cooperación económica, tecnológica, en inteligencia y en la lucha contra el terrorismo, sin olvidar "la promoción de los derechos humanos y el desarrollo sostenible".

Faÿçal Hafied, autor del informe 'A National Deep Tech Strategy for Spain' del Real Instituto Elcano, analiza los movimientos de fondo en Telefónica. Como apunta, se tomarán decisiones en la misma línea en el resto de la UE: impulsar la autonomía estratégica, desarrollando una industria de defensa controlada por actores económicos y estatales frente a injerencias externas.

"Muchos en Israel, en los países árabes y en Europa, se pensaban que la cuestión palestina no importaba, que no era necesario darle una salida. Han descubierto que sí. Por eso hay que solucionarla, al menos encarrilarla, diseñando no ya una paz y una convivencia, sino un futuro atractivo. Eso va más allá del reconocimiento de Palestina como Estado".

La entrada de STC en Telefónica representa una oportunidad para las relaciones entre Europa y Arabia Saudí: "permitiría a la parte saudí acelerar sus capacidades en materia de conectividad digital en la región MENA así como, desde la perspectiva europea, podría adquirir un valor estratégico si condujera a la selección de Telefónica para construir las comunicaciones de misión crítica de defensa e inteligencia de Arabia Saudí".

La compra de una participación saudí en Telefónica reabre el debate sobre el control extranjero de activos estratégicos. ¿Qué implicaciones tiene para la soberanía tecnológica y la independencia económica de España?

La compra del 9,9% de Telefónica por parte del grupo saudí STC abrió un gran debate respecto a la seguridad en España, pero, sobre todo, en relación a la falta de control estatal de las empresas estratégicas.