Bonilla y Mazón, dos modelos de gestión de la dana

La catastrófica gestión de Mazón en València

Mientras las lluvias torrenciales ya habían comenzado a inundar calles y carreteras, Mazón aseguraba en rueda de prensa que "no existía amenaza". Según Beatriz Gallardo, experta en comunicación, el principal problema no fue solo la falta de previsión, sino también una comunicación de riesgo "menos que cero". La desconexión entre las alertas de la AEMET y las decisiones del Gobierno valenciano, sumada a la supresión previa de la Unitat Valenciana d'Emergències, dejó a la población sin la protección que necesitaba en un momento crítico.

El pasado jueves, en plena alerta roja, la Generalitat emitió salvoconductos para que los trabajadores de supermercados acudieran a sus puestos, ignorando de nuevo el evidente riesgo existente. Esta decisión contradice las protecciones básicas que ofrece el Estado de bienestar en situaciones de catástrofe y dejó a miles de trabajadores desprotegidos. Como explica el profesor Daniel Pérez del Prado.

Para Víctor Guillot, la DANA ha sido una "catástrofe política" que pone en jaque la continuidad de Mazón al frente de la Generalitat. Su falta de liderazgo ha abierto incluso la puerta a que Vox, socio incómodo del PP en la coalición valenciana, gane fuerza electoral. Ana López, doctora en Ciencia Política, advierte que esta crisis podría permitir a Vox "fagocitar el espacio conservador" en la Comunitat Valenciana, una perspectiva que inquieta al PP nacional.

La negligencia de Mazón no solo ha dejado cicatrices en su gestión, sino que también ha desestabilizado al bloque conservador en València. Los errores en la respuesta a esta tragedia reafirman que las catástrofes naturales no solo son pruebas para los sistemas de emergencia, sino también para quienes los lideran. Y esta vez, la Generalitat Valenciana ha suspendido.

Moreno Bonilla frente a la DANA: liderazgo, prevención y respuesta


En contraste con la actuación en València. Desde el primer aviso de la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) la noche del martes, Moreno Bonilla movilizó a los equipos de Protección Civil en Málaga, donde rápidamente se activaron alertas en los teléfonos móviles de la ciudadanía y se implementaron medidas preventivas. 

A diferencia de lo sucedido en València a finales de octubre, donde la reacción fue trágicamente tardía, el presidente andaluz suspendió su agenda parlamentaria y se unió a las operaciones de emergencia en el centro de coordinación. Esta respuesta proactiva ayudó a evitar desplazamientos innecesarios y proteger tanto a residentes como a trabajadores.

Moreno Bonilla se aseguró de que todos los organismos estuvieran coordinados y que se implementaran medidas de seguridad inmediatas, como la suspensión de clases y el cierre de centros de salud. Además, mantuvo una postura abierta a solicitar refuerzos militares de ser necesario, enfatizando la prioridad de actuar con rapidez para mitigar daños. La agilidad de la Junta de Andalucía resalta cómo una reacción rápida y alineada con los protocolos de la AEMET puede reducir las consecuencias de estos fenómenos.

Sin embargo, no todas las actuaciones en Andalucía han sido tan conscientes como la de Moreno Bonilla. Mientras el Guadalmedina amenazaba con desbordarse y el aviso rojo permanecía activo, por la mañana, el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, minimizó la gravedad de la situación, afirmando: "No lo veo así y no veo motivos en la ciudad de Málaga para ese tipo de alarmas". Estas palabras contrastan con las escenas de la tarde de hospitales inundados, barrios como El Perchel luchando contra el agua y una ciudad paralizada por el temporal.

A pesar de las críticas, el alcalde ha destacado la importancia de aprender de experiencias previas como la tragedia en València, subrayando la necesidad de seguir las instrucciones de los técnicos y valorar la coordinación entre administraciones como "ejemplar".