La empresaria que ha devuelto la autoestima a Barcelona: "Collboni y Almeida tienen clarísimo que Madrid y Barcelona tenemos que competir juntos en el mundo"

Aurora Catà es desde hace unos meses una de las caras más visibles de Barcelona, pero sobre todo es una de las representantes del mundo empresarial que más se ha comprometido con la ciudad los últimos años. Como presidenta de Barcelona Global lo tuvo claro: la captación y la generación del talento es el principal factor competitivo de desarrollo para la economía del siglo XXI. Fue una de las principales impulsoras de la Ley de Startups y tuvo un papel determinante para que Barcelona acogiera la última edición de la Copa América de Vela, convirtiéndose en vicepresidenta de su organización.

Catà es, además, consejera de compañías como Repsol y el Banc Sabadell, patrona del CIDOB, el think tank de relaciones internacionales, o la Fundación de Cellnex Telecom. Sin duda, una de las mujeres del ámbito empresarial más relevantes. Es ingeniera por la Universitat Politècnica de Catalunya, ha estudiado en instituciones como el MIT en Massachusetts, y ha tenido una estrecha relación con los medios de comunicación como consejera de Atresmedia, directora general de en Catalunya del Grupo Recoletos-Unidad Editorial o directora del centro territorial de RTVE en Sant Cugat del Vallès.

Agenda Pública ha iniciado un ciclo de conversaciones con personalidades de referencia de la ciudad de Barcelona, tras la entrevista que le hicimos a su alcalde, y Catà es uno de sus principales exponentes: porque representa a la generación de barceloneses con altas responsabilidades en España, porque representa la visión global de la ciudad y porque tiene claro que Barcelona y Madrid deben ir de la mano para que España pueda competir y en mejores condiciones con el resto del mundo.
 
El alcalde Jaume Collboni nos dijo que hay que hacer compatible ser una ciudad global y ser una ciudad habitable. Es la "Doctrina Collboni". ¿Qué ha aportado la Copa América a Barcelona?

Esto está saliendo muy bien. El esfuerzo y el trabajo que hay detrás por parte del Ayuntamiento y el Puerto de Barcelona es impresionante. Y, además, está pasando sin interferir en el día a día de la ciudad. El deporte aporta valores personales de esfuerzo o de superación que son muy necesarios. La Copa América, además, ha acelerado toda la remodelación del Puerto Olímpico, que tenía que estar acabada en 2027 y se ha hecho ahora. Toda la fachada marítima se ha renovado. Este tipo de acontecimientos sirven para mejorar la ciudad y ponerla a disposición de la gente y nos ha devuelto la autoestima. El intangible de la autoestima es muy potente y muchas veces tienen que venir de fuera a decírnoslo.

Para ti, ¿qué es una ciudad global?

Barcelona tiene el mejor hardware del mundo. Dime un lugar en el que puedas ir en metro a la playa e irte a esquiar en dos horas de tren el mismo fin de semana. Nuestro hardware es único. Y tenemos también un software único. Barcelona es la ciudad del talento. Lo demuestra la historia: la Revolución Industrial, la apertura a Francia, el pensamiento propio, la pintura, la medicina... Los mejores siempre han querido estar aquí. La capacidad de retener y generar talento hace de Barcelona una ciudad única.

Somos una ciudad abierta y mentalmente cosmopolita. Si Barcelona quiere, Barcelona puede. ¿Por qué se genera el inicio de la Revolución Industrial pese a no ser la capital? Porque tenemos un espíritu emprendedor.

"Barcelona tiene el mejor hardware del mundo. La capacidad de retener y generar talento hace de Barcelona una ciudad única"

¿Y qué rol le atribuyes a la burguesía catalana en ello?

La burguesía es un término pequeño para definir todo esto. No me gusta hablar de burguesía, me gusta hablar de empresarios, de sociedad civil y de emprendedores. Tenemos muchos.
 
Cuando miras Madrid, ¿qué ves?

Madrid me gusta mucho y, además, he felicitado públicamente muchas veces al alcalde, José Luis Martínez-Almeida. Es un grandísimo alcalde. Madrid ha tenido una evolución magnífica. Tiene retos como compaginar el crecimiento con las personas, algo que en Barcelona siempre hemos tenido muy claro. En Barcelona existe un carácter emprendedor, un carácter autónomo, un carácter librepensador, un carácter acogedor. No digo que en Madrid no lo haya, pero a nosotros nos define mucho, porque hemos tenido que espabilar y porque no tenemos el efecto capitalidad.

Cuando viajas fuera, ¿qué te dicen de Barcelona y de Madrid?

Madrid es un gran éxito. Y prefiero que tengamos que gestionar un gran éxito que no tener éxito. Lo que tenemos que buscar es cómo este ticket entre Madrid y Barcelona funciona y nos da una ventaja competitiva en el mundo global. Estamos a dos horas de tren y, si competimos, no es entre nosotros, competimos con el mundo. Y, más importante aún, los dos alcaldes lo tienen clarísimo.

"Barcelona ha tenido que espabilar porque no tenemos el efecto capitalidad"

¿Crees que hay una manera de entender España que quiere que solo haya una ciudad global en España?

Hay quien lo cree, pero el mundo funciona por la conectividad, por las redes, por la comunicación. Las visiones más antiguas dentro de la propia España no son el modelo para un mundo más digital que analógico. En 2050 el 70% de la población vivirá en ciudades. Piensa en Ciudad de México o Tokyo, donde hay una gran concentración…. Conectar es muy importante y las infraestructuras en España son muy buenas.
 

"Lo que tenemos que buscar es como el ticket entre Madrid y Barcelona funciona y nos da una ventaja competitiva en el mundo global"

La inmigración ha entrado a la agenda política en los últimos años y las ciudades y las empresas son actores muy importantes para la integración y la convivencia entre personas.

La gestión de la migración es un tema complejo que no tiene soluciones sencillas. La solución es compleja y nos involucra a todos porque entre otras cosas, tenemos un problema con la pirámide demográfica en todo Europa. Si queremos mantener las pensiones, necesitamos inmigración. Para mí hay un ángulo importante que también pasa por generar riqueza en los países de origen y las empresas pueden ver oportunidades que no encuentran en Europa de costes o de preparación. En estos países, y estoy pensando en África, tenemos que generar riqueza. Tenemos una responsabilidad como países europeos. Y, además, necesitamos la inmigración e integrar a las nuevas personas que llegan desde el respeto a su cultura y a su religión. Necesitamos una visión, por un lado, generosa y, por otro lado, de responsabilidad.

"El Mediterráneo es la cuna de la civilización occidental y Barcelona es la capital de referencia en el Mediterráneo. Es un gran espacio para el desarrollo de la economía azul"

África. Cuando pensamos en el mundo desde Barcelona, hay un espacio privilegiado que es el Mediterráneo... ¿Dónde dibujas el papel de Barcelona y España?

El Mediterráneo es la cuna de la civilización occidental y Barcelona es la capital de referencia en el Mediterráneo. Es un gran espacio para el desarrollo de la economía azul, el agua y la gente. Tenemos una gran oportunidad de liderar todo esto desde Barcelona.

Eres consejera de algunas de las grandes empresas españolas. ¿Cómo has vivido ser mujer en un mundo de, hasta hace muy poco, hombres?

Soy ingeniera y estudié en una universidad con un 3% de mujeres. Hay una carencia de mujeres con cargos de dirección en las empresas. Tendría que ser diferente. El remedio se llama meritocracia, se llama objetividad. Se tienen que reforzar todos los mecanismos de objetivizar la meritocracia, la proyección profesional, el reconocimiento en el sentido de las oportunidades profesionales. Porque creo que lo contrario, es una pérdida de talento muy importante. Lo más estratégico de una empresa son sus equipos, cómo los retienes, cómo los incentivas y como los haces crecer.

"Hay una carencia de mujeres con cargos de dirección en las empresas. El remedio se llama meritocracia, se llama objetividad"

¿Crees que la mirada de las mujeres es diferente?

Creo en las personas. Yo tendré una mirada diferente a la tuya, pero no porque sea mujer, sino porque soy diferente a ti. Creo que va de personas, el capital más grande de una empresa es el valor, es decir, está relacionado con lo más estratégico, lo que no puedes copiar. Esto es el talento. No puedes permitirte el lujo de renunciar a él y no le pongo apellido. Conceptualmente no he estado de acuerdo con las cuotas, pero tengo que decirte que es verdad que han ayudado. No tendrían que existir porque no tendría que pasar. Aunque pasa.
 

"Catalunya necesita mirar adelante y dedicarse a atraer el mejor talento, para atraer las mejores empresas, la mejor educación y las mejores universidades"

En tu trabajo, siempre has estado en contacto con la política. ¿Cuál es tu experiencia con la política y qué pedirías a los políticos?

Mi experiencia ha sido siempre muy positiva. Cuando ha habido un proyecto, cuando ha habido una idea, cuando ha habido una necesidad, y te puedo hablar desde cuando yo dirigía el centro de RTVE en Catalunya hasta el liderazgo de la Copa América, mi experiencia siempre ha sido magnífica. Tengo un gran respeto y admiración por lo que hacen los políticos, porque creo que la generosidad que tienen y la vocación de servir, es muy importante. Y, ¿qué les pido? Les pido visión y ambición. Si somos conscientes y estamos de acuerdo en que este es el mejor país del mundo, con que esta es la mejor ciudad del mundo, pensemos en grande. Siempre con el equilibrio de crecimiento, personas y planeta. Y este triángulo, para mí, junto con una misión y una visión, es lo que les pediría a los políticos.

Antes hablabas del talento. ¿El sistema educativo funciona de manera capaz de satisfacer las necesidades de unas empresas que necesitan competir en el mundo global?

Nuestra universidad, en general, es extraordinaria. Competitiva. Mira los rankings. Estamos generando un talento muy adecuado para los retos del futuro que viene.

Educación y sanidad es lo más importante. La educación, y sobre todo la educación primaria y secundaria, es donde se forma este talento de futuro. Este tiene que ser uno de los ejes, una ambición de largo plazo. Se trata de lo más importante que podemos dejar a nuestros hijos. Desde el punto de vista, evidentemente, del conocimiento, pero también de valores, porque la educación también son valores. Y Europa tiene unos valores muy diferentes. Estamos hablando de todo lo que está pasando en el mundo y estamos discutiendo de hegemonías, hegemonías de valores. En el fondo, son hegemonías de valores. Y, por lo tanto, no podemos dejar de priorizar la educación. La educación en este país es muy buena, pero no es un tema solo de la nota que sacas en una asignatura. Es mucho más. Y, por lo tanto, la prioridad de cualquier gobierno, al nivel que sea, tiene que ser la educación y tiene que ser esta visión de largo plazo.

"Tengo un gran respeto y admiración por lo que hacen los políticos, porque creo que la generosidad que tienen y la vocación de servir, es muy importante. ¿Qué les pido? Les pido visión y ambición"

¿Por qué Catalunya acaba cayendo en el procés?

Tenemos que dejar de mirar atrás y mirar adelante. El Govern del president Aragonés puso el país en marcha y creo que se lo tenemos que reconocer y agradecer. Catalunya necesita mirar adelante, porque uno de nuestros pecados es que miramos demasiado hacia atrás. Lo que quiero es lo que tú me preguntabas antes, saber qué tenemos que hacer para ser la mejor ciudad global, para ser la más atractiva, para atraer el mejor talento, para atraer las mejores empresas, la mejor educación y las mejores universidades.

El mundo se enfrenta a retos muy importantes. Lo que me preocupa es cómo afrontamos desde aquí estos retos y cómo damos una solución que sea la mejor para todo el mundo y la que genere más oportunidades y la que genere la mejor vida posible para cada una de las personas y para el planeta también. Estos son los retos que tenemos como país, como ciudad, como Europa. Europa es un reto hoy mucho más grande. Y los valores que nosotros defendemos y el modelo de sociedad europea.

Aurora Catà, muchas gracias.